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周得良
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企業管理的6條戒律,每個管理者都應該知道

發布日期:2019-11-11 15:18:11 瀏覽次數:41

企業管理工作中,有可為,也有不可為。今天我們要說的就是企業管理工作中那些不可為的事情:

1、戒事必躬親

在公司當中,每個人都有自己對應的工作崗位和職責。作為一名領導者,最應該把握大的方向,而不是所有細枝末節的事情都攬在自己身上,讓下屬有自己發揮的空間,同時也能夠讓自己有更多的精力來做更重要的事情。

2、戒用人勿疑

一個企業管理者,疑心太重必會束縛成員手腳,甚至可能搞得人人自危。辦事人員有時為了示人“清白”而不得不降低辦事效率,更談不上創新,如此怎能適應激烈的市場競爭?

3、戒辦事繁瑣

管理企業要提高效率就需精簡程序。

有家公司業務發展很快,董事長為了穩步發展,提拔了一個做事精細的人當會計,這位會計把科目從76種一下子增加到200多種,大家整天忙得不可開交,沒多久公司的業績日趨低落,原來大家一天到晚忙的都是一些可有可無的數據和報表。

刪減一些不必要的工作流程,能夠大大提高員工的工作效率,整個公司的發展也會越來越好。

4、戒貪圖虛榮

過去,很多國營企業的人瞧不起私營企業,認為國營單位有優越感,而今下崗、失業的多是“國營老大哥”。

無論在哪個崗位上,我們都要有危機意識,過度貪慕虛榮的領導,說不定哪一天就被迫下崗了。

5、戒感情用事

感情用事就會導致錯誤的估計市場行情,而導致自身遭受損失。

管理者在做決策、人員安排等方面,一定要切忌感情用事,否則可能會造成巨大的損失。

6、戒獨裁主義

每個人的能力都是有限的,作為企業領導者,要善于聽從下屬的意見。一個人考慮的再全面,也沒有一群人想到的多。所以,當下屬的,某一個意見或者是建議能夠給企業帶來幫助的時候,一定要采納。



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