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周士杰
匯師認證講師
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周士杰培訓課程

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沒有借口——邁出職場成功的第一步

沒有借口——邁出職場成功的第一步
課程時長: 2 天
適合學員:
適合行業:不限行業
關注度: 64

【價值一】:改變員工做事應付了事,拖拖拉拉,只做任務,不注重成果的習慣,轉變老員工思維僵化,自以為是,無功勞也有苦勞的根深思想。
【價值二】:為你解決員工之間相互推諉,人人規避風險,沒人對成果和業績負責的思維觀念。
【價值三】:改變員工"要我做"到"我要做"的執行心態,自動自發做成果,老板更放心、員工更用心。
【價值四】:課程中包含36個思想觀念和操作建議,課程結束后學員的筆記就是一套真正自我改變、自我升華、自我進步的成長心法。

課程背景

在這個充滿競爭的世界里,有的人成功!有的人失敗!有的人成績斐然!有的人庸庸碌碌!其中最重要的差別就在于成功者只為成功找方法,而失敗者總在為自己找借口!如果今天你不干掉借口,那么明天借口就會將你的業績干掉。

培訓對象

基層員工、一線員工、想自我改變、自我提升的人士

課程收獲

【改變心態】:消除陳舊的、負能量的、得過且過的、事不關己的消極態度,植入全新的、自我負責的、正能量的、主動解決問題的積極態度。
【改變思維】:轉變員工工作中推卸責任、拒絕承擔、找借口、找理由、自以為是的根深蒂固思想,植入自我責任思維的全新理念和操作方法。
【杜絕借口】:以成果為導向,轉變員工無功也有勞的思想,不找借口、用業績說話,只有創造價值自己才有價值。

課程大綱

模塊一:學習改變命運,行動成就未來

一、成為企業的“一伙人”

    1、企業中有三種人

       * 一種是:此生成功機會渺茫

       * 一種是:命運之神總與之擦肩而過

       * 一種是:不斷創造機會達成目標

    2、面對明天的變化,改變是唯一的出路

    3、企業需要的是職業人,而非“臨時工” 

二、你絕對可以拿到高薪

    1、想要展翅翱翔,先拋棄那沉重的“包袱” 

    2、要有“革命”的勇氣,才能獲得“新生”

    3、可以拿高薪的前提是:你得有“絕活”

    4、失敗不可怕,可怕的是被禁錮的思維

    5、要改變“世界”,先改變自己

模塊二:邁向成功的兩大思維

一、態度思維

    1、同樣的問題,不同的態度結果就不同

    2、越成功、越謙卑,越謙卑、越成功

    3、獲得職場智慧的兩種方法

    4、什么樣的思維意識決定什么樣的職場人生

    5、不同的工作態度直接決定不同的工作結果

    6、不找借口、自我負責,你就是職場寵兒

二、責任思維

    1、定位自己的角色

       * 我是誰?我應該是誰?我要成為誰?

       * 我是第一責任人,我要對自己負責

       * 改變自己,才能改變命運

       * 要改變命運先改變思考模式

    2、沒有任何借口

       * 西點軍規:沒有任何借口

       * 拿掉因為…所以…,借口立刻消失

       * 想取得成功,就先干掉借口

       * 承擔越多,機會越大

       * 不怕上天不開眼,就怕自己沒承擔

       * 承擔責任是解決問題最有效的方法

模塊三:沒有借口,用業績說話

一、沒有借口,堅決執行

    1、執行就是拿到結果

       * 用業績說話,靠結果生存

       * 價值決定價錢

    2、結果改變命運

       * 成功秘訣:簡單+勤奮

       * 用結果去證明你的價值

       * 找到沒有結果的根源,連根拔起

二、結果的四大陷阱

    1、陷阱一:態度不等于結果

       * 態度與成果是兩個獨立的系統

    2、陷阱二:職責不等于結果

       * 都對流程負責,誰對結果負責

    3、陷阱三:任務不等于結果

       * 領導角度思考問題,執行角度解決問題

    4、陷阱四:理由不等于結果

       * 員工沒有結果,企業承擔后果

       * 個人沒有成果,自己品嘗苦果

三、做結果而非完成任務

    1、結果的三大要素

       * 要素1:有時間

       * 要素2:有價值

       * 要素3:可交換

    2、做結果的三大思維

       * 思維1:底線思維

       * 思維2:鏡子思維

       * 思維3:外包思維

    3、負責任的最高境界

       * 付出:全力以赴而非全力應付

       * 愛:愛TA就要為TA負責到底

       * 感恩:找到樂的基因才能持久


周士杰:實戰管理執行第一人,企業執行力落地實戰導師,華創世紀總裁班主講導師,華創資本投資公司董事,九州文化傳播公司董事長,軒房地產營銷策劃公司董事長,多家集團公司運管顧問
擅長組織執行、企業管理、團隊打造。他深入研究企業成功管理之道,直接幫助企業解決業績增長、成本控制、團隊改變這三大問題,被企業家和學員譽為“企業管理者的指南針”。

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